善战者无赫赫之功

很早之前就看到过这句话，当时只是略有感想并没有深究，最近又听到这句话感觉还是有一定的想法的，于是尝试在这里组织一下。

善战者无赫赫之功指的是真正擅长打仗的人将领并没有很高的战功。出自曹操批注《孙子兵法》时说“善战者无赫赫之功”。何者，因为把困难提前扼杀在了摇篮里，上攻伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。真正的谋略家是在谋略和外交上去攻击，出兵打仗和攻城都是不得已而为之的。如果能在前一步往下看到事情的发展，那么完全可以避免很多的军事行动，而用谋略和外交去解决，战争是政治的延续，如果在政治上能收到想要的效果，很少有政治家是战争狂人，非要打仗的。所以这种人就没有那样的赫赫之功，因为所有问题都被提前预判了，所以解决起来是比较容易的。

引申到现在，现在很少打仗，但是工作中同样适用，我是程序员，就按照程序员的思路来解析，不过道理应该是一样的。

一个程序员，写的代码bug比较多，然后就会到处救火，就显得存在感比较强，就容易给领导留下印象，就更容易成为提拔的对象。但是又有另外一个人，工作做的很好，代码很优秀，bug也很少，就会显得比较没有存在感，但是这个人的能力会比到处刷存在感的人要强很多，因为代码更合理，改造的时候更容易，因为bug少，所以显得默默无闻。这样的事情总会出现，想要避免就只能有一个懂行的领导或者老板。否则就很容易产生这种明明很优秀，能力很强却又不受重视的情况。

但是任何事情都有两面性，如何判断一个人是因为没干活而问题少还是干的活好而问题少也是一个很复杂的问题，所以我也经常在想，其实做技术和做管理是完全不同的两件事，很多时候一个人技术很强最后升成了管理，但是又没有特别多的管理经验，很多时候并不能做好管理的事情，而且做管理和做技术面对的人和事情也都不一样，管理很多时候是和客户去沟通，去跨部门沟通，去协调人和资源，保证项目和正常运转，这个和技术的时候是完全不一样的。需要站在更高的层次去看待问题。

善战者无赫赫之功，如何才能平衡问题和功劳间的问题，才是最重要的事情。